张树对公路站点综合整治提出九点要求发布会员：wuyanfei 发表日期：2010-7-16  阅读：119次

7月5日集团公司召开视频会议，集团公司副总经理张树就公路站点综合整治提出九点要求。
　 一是要加大稽查力度，查找问题，严肃惩处。忻州原平西镇营业站、西镇验票室、朔州应县白马石营业站职工发生收黑钱事件影响极坏。忻州、朔州公司对有关人员做出了处理决定，态度是可以肯定的，但要引以为戒，杜绝类似问题再次发生。其它市、县公司、出省站都要进行自查，吸取教训，集团公司稽查队要稽查站点，希望各公司、各站点积极配合。稽查形式上是查找问题、（解决问题）查处案件，实质上是帮助基层单位减少“三乱”、“两黑”行为。各市县公司要进一步加强稽查队伍建设、加大稽查力度，对稽查不作为的进行责任追究。
　 二是完善现代化管理设施，更新五大系统，增加车辆拍照功能，不拍照不开票，实行二十四小时监控，监控包括稽查点和绕道点。
　 三是完善制度，制度管人、设施管事，减少人为因素，公路事业部行业管理室负责。
　 四是建好站点班子，廉洁上任、选贤任能、常态交流，特别要用好站长。
　 五是带好队伍，职工要持证上岗，加强教育培训、加强学习、提高队伍素质、提高职工福利待遇，保障站点经费。
　 六是从源头上加大驻矿销售。出省煤、出市煤、省内电煤要100%经销，其它的煤争取经销或合同化管理。
　 七是加大对外省入过境煤的采购、销售、物流承运、合同化管理，严禁以外省煤手续套购换装山西煤。
　 八是采取有力措施，确保站点、站区道路畅通，杜绝因站点原因造成严重堵车。
　 九是强化对出省站、营业站的考核评比，实行不达标站点的站长末两位淘汰，班子成员两年内不得提拔。以此促进管理水平的提升。对营业站的考核评比，各市公司要参照集团公司晋煤销字【2010】250号文件，出台考核评比办法。